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	<title>Comentarios en: Pringles, innovación y Empresa 2.0</title>
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	<description>El blog de Alianzo</description>
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		<title>Por: Innovación abierta &#171; SITE &#8211; Salón Internacional de Tecnología</title>
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		<dc:creator>Innovación abierta &#171; SITE &#8211; Salón Internacional de Tecnología</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Sep 2010 21:21:33 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Procter &amp; Gamble es uno de los casos más destacados del libro Wikinomics. Era una empresa que iba de mal en peor, hasta que en 2000 un nuevo director general modificó por completo sus sistemas de innovación y gestión del conocimiento, con el fin de atrapar más ideas venidas de fuera. En ese mismo momento, su departamento de I+D empleaba a 7.500 personas que apenas generaba innovación. Actualmente, con el mismo personal la productividad se ha incrementado un 60% y saca 50 nuevos productos al mercado cada año. Eso sí, tiene a 7.000 &#8220;investigadores virtuales&#8221; desarrollando productos desde fuera de la compañía. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Procter &amp; Gamble es uno de los casos más destacados del libro Wikinomics. Era una empresa que iba de mal en peor, hasta que en 2000 un nuevo director general modificó por completo sus sistemas de innovación y gestión del conocimiento, con el fin de atrapar más ideas venidas de fuera. En ese mismo momento, su departamento de I+D empleaba a 7.500 personas que apenas generaba innovación. Actualmente, con el mismo personal la productividad se ha incrementado un 60% y saca 50 nuevos productos al mercado cada año. Eso sí, tiene a 7.000 &#8220;investigadores virtuales&#8221; desarrollando productos desde fuera de la compañía. [...]</p>
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		<title>Por: Diego</title>
		<link>http://blogs.alianzo.com/redessociales/2007/12/02/pringles-innovaciasn-y-empresa-2-0/comment-page-1/#comment-2373</link>
		<dc:creator>Diego</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000</pubDate>
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		<description>Pero qué pedante voy a quedar...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Todo esto está ampliado en el artículo &quot;Connect and develop&quot; de la HarvardBusinessReview (creo que de finales del 2005).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Espero se me perdone ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pero qué pedante voy a quedar&#8230;</p>
<p>Todo esto está ampliado en el artículo &#8220;Connect and develop&#8221; de la HarvardBusinessReview (creo que de finales del 2005).</p>
<p>Espero se me perdone <img src='http://blogs.alianzo.com/redessociales/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
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