¿Por qué estoy en contra de la especulación con dominios?
Hoy unos cuantos bloggers comentan su interés en conformar un fondo de inversión en dominios. La mayoría de ellos son amigos míos, lo cual no impide discrepar radicalmente de su proyecto. No tanto desde el punto de vista económico, que allá ellos con sus negocios, como desde uno ético y social.
Vendo red social
Es la primera vez que ponemos un post como éste en el blog, así que también servirá como prueba para futuras acciones comerciales (no olvides que éste es un blog corporativo). El caso es que queremos poner a la venta una red social. Pero no la puedes ver, porque no existe, más allá de "los planos".
Relaciones públicas 2.0
Cito literalmente a Jorge Peidró, director de Hill&Knowlton en Alimarket: "Hemos identificado una nueva necesidad por parte de las compañías de comunicar sobre sus productos y servicios dentro del entorno de la Web 2.0. El cómo hacerlo, cómo dirigirse a los lobbers (literal, aunque interpreto que se refiere a bloggers) más influyentes, saber qué temas se debaten en los foros de opinión lo que se escribe sobre la empresa en los blogs etc. ha suscitado nuevas fórmulas de comunicación, diferentes a las tradicionales, debido a la enorme influencia que ejercen estos nuevos líderes de opinión, sobre los productos y las marcas de las compañías".
Lo que no me gusta de Menéame
Es sabido que en Alianzo nos encantan webs como Digg, Menéame, Fresqui, Negóciame o el recienteAupatu (o ¡Aupa tú!), que hemos puesto en marcha para la televisión vasca. Son los auténticos periódicos 2.0, que cubren ese distanciamiento clásico entre profesionales (los periodistas) y amateurs (los internautas a los que les gusta la información). Pero no todo es positivo en estas webs. Hay cosas que me siguen sin convencer.
Hulu, la respuesta a Youtube de las teles tradicionales
Estos días se ha empezado a hablar de Hulu, el proyecto que están promoviendo NBC y News Corp (propietario de MySpace) para competir con Youtube. Se trata de ofrecer vídeos profesionales para que la gente los comparta por Internet de manera legal. Estará en marcha en 2008.
BBVA invierte 24 millones de dólares en MyStrands
¿Alguien duda que la Web 2.0 está de moda? Cada día hay un anuncio interesante. Y ahora también en España. La de hoy es espectacular por su dimensión: 24 millones de dólares por una cantidad indeterminada del capital de MyStrands. Aunque también me ha parecido muy importante el dato de facturación que MyStrands ha reconocido para este año: 12 millones de dólares. Vamos, que el BBVA no está comprando humo. Enhorabuena a Fran, Gabriel y los demás.
Xing pagó 7,22 millones de euros por Neurona
Alucinado me he quedado al conocer el precio de venta de Neurona a Xing, igual que Rodolfo Carpintier, que ha sido quien primero lo ha visto, aunque el precio que él marca no es el correcto. Me refiero a lo que Xing pagó a Intercom por Neurona: 7,22 millones de euros más otros 2 millones que se abonarán en 2008 si se consiguen ciertos resultados. Esto significa que el usuario de Neurona se ha pagado al mismo precio más caro que el de eConozco, en contra de lo que yo mismo pensaba. Hay que recordar que Xing abonó 1,2 millones de euros por eConozco.
Patrocinar a un productor de vídeos para Youtube
Atención a este nombre: Kevin Nalty. Pronto lo verás hasta en la sopa. Se trata de uno de los ‘youtubers’ del año. Es decir, de un tipo que se ha hecho famoso subiendo vídeos a Youtube. Si consultas su perfil en Wikipedia verás por qué es uno de los usuarios más seguidos de Youtube (casi 25.000 suscriptores a día de hoy), hasta el punto de que dos empresas, Mentos y GPS Maniac han llegado a patrocinar alguno de sus vídeos. Este patrocinio es en forma de product placement, de tal forma que Nalty cobra por usar uno de sus productos.
Cisco e Intel ya tienen empresapedias
Aunque creo que el wiki ha quedado deslucido como herramienta empresarial por la aparición de Google Apps, se está empezando a utilizar para cosas muy interesantes. Una de ellas son las empresapedias, especie de enciclopedias que reúnen todo el conocimiento de una organización con contribuciones libres de todos sus miembros.
Pringles, innovación y Empresa 2.0
Se cita mucho el caso de Procter&Gamble como empresa que, recurriendo a herramientas de la Web 2.0, ha conseguido innovar sustancialmente. Pero hasta hoy no había leído ningún ejemplo real. Y ya lo tenemos. Se trata de Pringles Prints, unas patatas fritas con textos y diseños impresos en su superficie. Según explican en Collaborage.com, Procter&Gamble "descubrió" esta posibilidad recurriendo a una red social de "inventores", InnoCentive.
