Todo el mundo empieza a asumir que con el tiempo todo el software se utilizará vía web, sin necesidad de actualizar versiones ni resolver problemas técnicos puntuales. Bastará un navegador. A esta forma de usar la informática se le llama SaaS (Software as a Service), una de las palabrotas que más escucharemos este año. La "ola" es ya tan grande que Adobe y Microsoft han lanzado recientemente las versiones online de sus dos programas más rentables: Photoshop y Office.

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Acabo de enterarme de la existencia de O3Spaces, un programa que se integra con OpenOffice o con Microsoft Office para convertir a este programa en una aplicación colaborativa al estilo de Microsoft Sharepoint. Lo que hace es incorporar a OpenOffice funcionalidades esenciales de la Web 2.0 como el control de versiones, la gestión de usuarios y los espacios de trabajo compartido.

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Varias veces hemos hablado en este blog de "la paradoja de las redes sociales": todo el mundo sabe que son el futuro y sin embargo generan muy pocos ingresos. Detrás de esta distorsión está Google, que con su monopolio y sus adwords ha impuesto una economía del click. Es decir, que sólo se puede ganar dinero con webs cuyos usuarios pinchan en los anuncios, normalmente porque han aterrizado ahí casi de casualidad. Son los paracaidistas. Afortunadamente, esto va a cambiar. Lo que viene es la economía de los widgets.

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A mediados de abril se celebra en Malta el evento anual de la revista Red Herring en Europa, que viene acompañado de presentaciones de empresas de tecnología. Este año hay siete españolas entre las 200 que se presentarán allí: la valenciana Edetiendas, Panoramio (comprada por Google) y las catalanas BuyVIP, Ociomedia, Trovit, Properazzi y Sclipo.

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El CRM 2.0 de Sage y el que acaba de presentar Oracle son síntomas de que las cosas están cambiando en el mundo de las ventas. Por una parte, está claro que las relaciones profesionales se establecen al margen de los software instalados por las empresas (por ejemplo, vía Linkedin o blogs) y también que Internet contiene una ingente cantidad de recursos de uso comercial. Esto último es eso que se suele llamar "inteligencia colectiva".

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El networking y las redes sociales están muy relacionados, aunque sean dos temas bien destintos. Una red social puede servir para muchas cosas y una de ellas es para hacer contactos profesionales, que es de lo que trata el networking. Veamos algunos consejos para practicarlo bien.

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En su presentación en el reciente evento ‘Graphing social patterns’, Charlene Li, de Forrester, habló del "CPM personal" como la unidad para medir las inversiones en una red social. CPM se refiere al "Coste Por Mil" impresiones, utilizado habitualmente para la publicidad con banners. Es decir, que una red social tendrá mayor o menor valor en función de la capacidad de sus miembros para influir en la demanda de determinados productos y servicios.

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Leo con interés la estrategia 2.0 de Sage, una empresa que en España es más conocida por uno de sus productos, Contaplus, y que por tanto es el líder nacional en software de gestión de empresas (o ERP). Una de sus decisiones consiste en integrar algunos de sus productos con redes sociales como Linkedin, lo que permite pensar en OpenSocial, un protocolo que ya ha decidido utilizar sus dos principales competidores, Salesforce y SAP.

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Esta semana se han oído muchas cosas sobre la nueva API de Youtube. Youtube siempre tuvo una API, muy similar a la de Flickr que te permitía fundamentalmente escoger vídeos y ponerlos en tu web. Funcionaba más o menos como los códigos que puedes pegar en un artículo de un blog pero pudiendo escogerlos de forma automatizada (por ejemplo, todos los vídeos que tengan la palabra ‘alianzo’). Google era consciente de que esto no era interesante para usos comerciales y ha modificado la API.

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Ultimamente se habla mucho de estándares y de coaliciones para establecerlos. Básicamente, porque el modelo Facebook ha demostrado que el que apuesta por plataformas abiertas se lleva el gato al agua. Eso ha puesto firmes a todos los líderes de Internet, habituados hasta ahora a cerrar sus servicios a sus clientes. Y una de las coaliciones más fuertes que pretenden establecer estándares se llama DataPortability. Ya hablamos de ellos hace algunos días. Hoy añadimos un vídeo explicativo.

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