Se ha abierto el debate sobre la conveniencia de prohibir el uso de Facebook en las empresas, como anteriormente sucedió con los chats o con el messenger. Dos analistas de Gartner, Nikos Drakos y Ray Valdes, representan las dos posturas opuestas: el primero a favor de la prohibición y el segundo en contra.
Como es sabido, el grupo editorial alemán Bertelsmann ha firmado un acuerdo con Wikipedia para llevar al papel la enciclopedia en su versión alemana. No es la primera vez que esta firma da pasos curiosos (y en falso) en Internet. En su momento compró Napster, pese a ser propietario de una discográfica (BMG), y se la pegó poniendo en marcha una ciberlibrería (BOL) para competir con Amazon. Sea como fuere, llevar la Wikipedia al papel supone destruir su esencia.
Los medios de comunicación escritos están muy preocupados. Más aún fuera de España, donde llama la atención el elevado volumen de las pérdidas del New York Times. El caso es que la publicidad que gestionan está cayendo y tampoco parece que en Internet vayan a recuperar una parte de esos ingresos. Mantienen, eso sí, el control de la información y la influencia, pero cada día es más difícil sacarle dinero a esa posición de intermediarios informativos.
Esto sí que es revolucionario. Michelin ha decidido aceptar opiniones de los usuarios en la versión web de su Guía Michelín de los mejores restaurantes del mundo, una de las más reputadas. Eso sí, la inclusión o no de un local y su puntuación seguirán siendo cosa del panel de expertos de la empresa francesa.
Una de las mayores novedades que hemos introducido desde la organización para esta edición de Startup2.0 es la posibilidad de votar vía Facebook. Desde el principio hemos tenido claro que no podíamos limitar el voto del público sólo al que se da en la propia web del concurso, queríamos que Startup2.0 llegara al máximo número posible de internautas, utilizando para ello los canales más adecuados.
Estos días se ha hablado de Live Mesh, un nuevo servicio de Microsoft que permite sincronizar datos de varias fuentes. De ahí lo de "mesh", un término utilizado habitualmente en el mundo de las conexiones inalámbricas para referirse a wi-fis unidos entre sí. También está muy relacionado con la nube ("the cloud"), una palabra que se oye mucho últimamente y que viene a simbolizar una web en la que todo está disponible desde el navegador saltando de un servidor a otro. ¿Y para qué sirve Live Mesh?
Por cierto, con este mensaje quiero anunciar el lanzamiento del concurso Startup 2.0, que no sólo es para empresas sino también para personas que han creado webs 2.0. El caso es que he leído en la web de Sequoia Capital una serie de consejos para las startups: cosas que se recomienda que todas reúnan. Lo que más me ha sorprendido son el 9 y el 10, que contradicen lo que muchas veces estimulan las firmas de capital-riesgo.
Es una buenísima noticia. La creatividad en las redes sociales cada vez tiene más éxito. Eqal, la empresa que se inventó el personaje de Lonelygirl15, acaba de recibir una inversión de capital-riesgo de 5 millones de dólares. Los inversores creen que estas series se podrán financiar pronto con la publicidad que generen y apuestan por la que probablemente sea la primera productora de TV para redes sociales.
Después de unos días en el campamento de geeks de Kinnernet (ver crónicas en el blog en inglés), creo que por fin he conseguido aclarar para qué debo usar cada uno de mis medios sociales: tres blogs, twitter, Facebook y Linkedin, que son por el momento los únicos que empleo semanalmente.
Ayer en me quedé leyendo este cartel de Aena en Barajas (T1, que la T4 es otra historia) en el que nos animan a todos a comportarnos cívicamente y no ensuciar demasiado los baños públicos. El resultado de la advertencia (y de la escasa inversión en limpieza) no me atreví a fotografiarlo. En cualquier caso, me llevó a una cierta reflexión sobre los retos de lo 2.0.
