El Termómetro 2.0 de Alianzo, midiendo tu influencia en medios sociales
Está claro: todas las marcas e influenciadores debemos estar ahí para mostrar cuántos fans tenemos o cómo de activos son estos fans. Muchas plataformas analizan los resultados que una marca está obteniendo, pero ninguna hasta ahora ayudaba a compararlos: aquí es donde llegamos nosotros con la nueva herramienta para medir la repercusión total de marcas y personas en los medios sociales. Hemos innovado Alianzo Rank y lo que en 2005 fue el ranking de blogs ahora es una nueva plataforma de herramientas (y más en camino…) que facilitan el trabajo a más de un Community Manager.
A lo que empezó como una red de bloggers ahora se suman Twitter, Facebook, YouTube, Foursquare y LinkedIn. La posición en cada ranking varía en función de la temperatura 2.0 (puntuación en Alianzo) de tus medios sociales. Puedes filtrar los rankings por la categoría, localización (país, región y ciudad) e idioma que te interese. Con las cuentas Premium puedes ver todos los perfiles al completo para controlar su evolución en cada ranking.
BBVA y el futuro de Google+
El contrato entre Google y BBVA en virtud del cual los 110.000 empleados del banco empezarán a utilizar Google Apps es espectacular. Pero más importante es aún que sea un primer paso hacia la generación de una red social interna que, si todo marcha según lo previsto, utilizará Google+. Así lo han reconocido los responsables del BBVA.
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¿Utilizan las empresas españolas las redes sociales?
Esto del software social en las empresas es una de las cosas que nos han interesado en Alianzo desde que creamos la compañía en 2004. Y se ha avanzado mucho. Primero con los famosos blogs corporativos, ahora en franca decadencia, y últimamente con las redes sociales. Sin embargo, no hay muchos estudios al respecto.
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Internet y las dificultades para concentrarse
Reconozco que desde hace algunos años me cuesta mucho concentrarme en cosas que requieren máxima atención. Solo encuentro el momento óptimo en viajes durante los cuales procuro prescindir de la conexión a Internet para poder avanzar en ciertos trabajos complejos. Y esto creo que merece un análisis profundo, pues hay ya unas cuantas voces que están advirtiendo de que tanta red social y tanta página web pueden estar afectando a nuestro cerebro.
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Crowdsourcing anti-terrorista
Recoger datos de los ciudadanos para mejorar la lucha contra ETA también es crowdsourcing. Y es lo que llevan haciendo las fuerzas de seguridad desde hace años, aunque no le pusieran un nombrecito tan rimbombante y prefieren utilizar el más convencional de “colaboración ciudadana”.
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Asomo y el negro futuro de los periodistas
Hace unos días me acompañó mi amigo Luis André, fundador de Asomo, en las clases del Master in Internet Business 2.0. Asomo es una empresa que analiza automáticamente opiniones extraídas de foros, blogs y otros medios sociales y tradicionales en Internet. Y este pantallazo de la presentación de André muestra que el papel de creador de opinión ha pasado del periodista convencional a un amplio espectro de internautas.
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Hipermercados 2.0
Me ha parecido muy interesante la fórmula utilizada por Carrefour para diseñar sus nuevos hipermercados. Además de los tradicionales estudios de mercado, la firma francesa ha decidido abrir dos establecimientos en las afueras de Lyon en los que todos los consumidores actúan como betatesters. De hecho, la versión definitiva de estas tiendas no estará completa hasta finales de setiembre.
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Los peligros del crowdsourcing
La semana pasada se produjo un “accidente” en el Facebook español que ha pasado relativamente desapercibido. Alguien modificó diversas traducciones hispanas y durante varias horas aparecían mensajes tipo “See all dicks” en lugar de “Ver fotos” o “F*ck you b*tches” cuando debía aparecer “Cumplen años hoy”. Está claro que eso de dejar que todo el mundo meta mano en el sistema tiene sus peligros.
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La utopía de la empresa abierta
Recientemente he tenido varios debates, en público y privado, con Julen Iturbe en torno al concepto de empresa abierta o incluso de no-empresa, que él defiende por activa y por pasiva. Yo mismo he estado de acuerdo con él en muchos momentos, pero cada vez me estoy alejando más de sus postulados. ¿Serán los años? Lo cierto es que los conceptos de empresa abierta e incluso empresa 2.0 cada día me parecen más utópicos.
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Big Bang Challenge
Tenemos en castellano varios refranes que se ajustan bastante a la situación actual. Ser más listo que el hambre y al mal tiempo buena cara, no son más que expresiones utilizadas para referirnos a las posibilidades que ofrecen los momentos más bajos. Asumiendo, como parece que todos han hecho ya, que la coyuntura económica no es la más óptima, podemos pensar que es tiempo de poner buena cara y ser más listo que el problema que tenemos ante nosotros. Es por tanto, un buen momento para profundizar en las ideas y llevarlas a buen puerto. Para poder ayudar en esto, Ideas4all ha lanzado el Big Bang Challenge, un concurso que pretende premiar la mejor idea empresarial con 25.000 dólares. Una increíble ayuda para que una idea, pueda ser una realidad. En este vídeo son ellos mismos quienes nos explican el concurso: Sigue leyendo »
