Esta pasada semana me pidieron que interviniera en el foro «Sociedad y Tecnología«, organizado por Microsoft en Comillas, para aportar mi conocimiento sobre la Web 2.0. Y salí de allí con una buenísima impresión sobre el cambio que está dando Microsoft en los últimos tiempos. De ser una empresa centrada en el ordenador y en «los secretos» está pasando a ser una compañía colaborativa y cada vez más transparente.Nadie habló expresamente de Microsoft 2.0, pero está claro que la compañía de Redmond se está reinventando. El hecho de que personas como Ward Cunningham, el inventor de los wikis, o Ray Ozzie, el creador de Lotus Notes, trabajen o lo hayan hecho en Microsoft indica que esta empresa se está transformando hacia el software colaborativo. Y Live no es sino un paso de gigante hacia esta nueva etapa.Los conceptos filosóficos de la Web 2.0 que traté de transmitir, fundamentalmente transparencia y colaboración, creo que están bastante interiorizados en Microsoft. Es cierto que la empresa hereda toda una estructura acostumbrada a trabajar de otra forma, pero sus dirigentes, empezando por Rosa María García, tienen claro cuál es el camino que tienen que andar para evolucionar.Estas son, según mi propio resumen, algunas de las claves de cómo será la Microsoft 2.0:- La Web es la plataforma sobre la que se trabaja y, por tanto, todas las aplicaciones de oficina funcionarán sobre el navegador.- El incremento de información ha hecho que las búsquedas cada día cobren un papel más importante a la hora de manejar el ordenador. El buscador se convertirá paulatinamente en el centro del ordenador, combinado con redes sociales y sistemas geográficos que ayudan a acotar lo que se busca.- La suma de usuarios siempre dará mejores resultados que el trabajo individual. Por tanto, las herramientas informáticas deben estar diseñadas para aceptar aportaciones de las redes sociales que tengamos en nuestro entorno. La killer application será una herramienta capaz de estandarizar y, por tanto, aglutinar nuestra presencia en diversas redes sociales. Sin embargo, creo que los esfuerzos de Microsoft de generar una gran red social en torno al messenger y a Hotmail no van a funcionar bien.- Los estándares de contenidos (fundamentalmente, el RSS) han hecho que hoy sea fácil generar nuevos productos (mashups) a base de piezas de aquí y de allá. Y eso es precisamente un escritorio y, aparentemente, en eso se va a convertir Live.
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Estoy con Loretahur: el paso desde el código secreto a la colaboración, la transparencia y el código abierto me temo que no se debe a un cambio de concepto de servicio, sino a una estrategia de ventas. Lamentablemente, creo que cuando a Microsoft le vuelva a resultar rentable, volverá al esquema cerrado (si es que lo ha abandonado alguna vez).
Si razón tenéis. Yo no he entrado en las razones que le llevan a MS a evolucionar por ahí, que sin duda son de negocio. Lo que me parece muy positivo no son tanto las razones (colaborar porque sí) como el hecho en sí de que lo hagan.
Creo que si el esquema colaborativo es positivo para el negocio, en este caso el negocio de microsoft, estamos de enhorabuena, hablando de buscadores diría : el resultado social es infinitamente de mayor valor que el resultado del algorítmo por mucho que se
reinvente como el ave fenix cada segundo.
Sea por negocio o no, al final han pasado por el aro. Por detrás de sus competidores, eso sí. Pero no es que eso les haya frenado nunca.
Lo que ya parece completamente impepinable es que el futuro son las aplicaciones online. Tengo mucha curiosidad por saber como será el Office 2.0.
Yo creo que este cambio de mentalidad se debe a que el gran rival a batir ha cambiado de GNU/Linux a Google (o al menos ahora es el que más preocupa). Y esto es por el cambio de mentalidad que está imprimiendo la web 2.0: pasaremos de tener nuestras aplicaciones en nuestro PC a contar sólo con una conexión a internet y ejecutar todo de forma remota.
No creo ni por un segundo que Microsoft esté evolucionando porque esté convencido en que ser colaborativo es bueno sino porque es su nuevo negocio.