¿Por qué Facebook paga 19.000 millones de dólares por WhatsApp?

Es probablemente la noticia del año. Una adquisición de impacto a un precio que produce escalofríos. Facebook ha comprado WhatsApp por 19.000 millones de dólares. ¿Por qué? Se me ocurren diez razones.

1. Porque había más empresas pujando. El precio es el resultado de un alto interés. Prácticamente todas las compañías de Internet que cotizan en Bolsa habían intentado comprar.
2. Porque WhatsApp tiene unos costes bajísimos en términos de personal (55 personas). Es una amenaza para cualquier red social y no olvidemos que Facebook es y quiere seguir siendo el líder en este segmento.
3. Porque WhatsApp es líder en audiencia móvil, un segmento muy atractivo para Facebook. WhatsApp es una de las pocas aplicaciones que sus usuarios abren todos los días, pese a ser de pago. Evidentemente, pronto habrá publicidad en los mensajes de WhatsApp porque Facebook ha demostrado saber gestionar estos anuncios.
4. Porque WhatsApp crece más rápido que Facebook y, a este ritmo, a finales de año tendrá 1.000 millones de usuarios.
5. Porque WhatsApp es líder mundial, salvo en China, donde no le han dejado entrar, y Japón, donde Line le ha comido la tostada.
6. Porque WhatsApp es lo más parecido a un monopolio que tienes en tu móvil: si quieres enviar mensajes a alguien o bien lo haces con SMS o bien abres esta app. Y eso vale mucho. Por hacer un símil: ¿cuánto valdría hoy el e-mail si tuviera un dueño? Pues WhatsApp no a la mensajería instantánea lo que el e-mail es al correo electrónico. Nadie le hace sombra en la mayor parte del mundo y, una vez establecido como pseudo-estándar, es prácticamente imposible destronarlo.
7. Porque WhatsApp es una aplicación de pago. No se compran usuarios gratuitos, que hoy se instalan una app y mañana otra cualquiera, sino usuarios de pago, que siempre son mucho más atractivos.
8. Porque Facebook tiene dinero y sus acciones cotizan alto. Es más fácil comprar en esa posición, especialmente si se intercambian papeles por capital. Eso sí, su cotización se resentirá un poco a corto plazo.
9. Porque todas las grandes empresas de Internet, incluidos Facebook, Microsoft (Messenger) y Google (Hangouts), han intentado crear sistemas de mensajería instantánea pero no han conseguido trasladarlos al móvil con éxito.
10. Porque las dos empresas tienen una cultura similar y viven, como quien dice, al otro lado de la calle. Es conocido que uno de los cofundadores de WhatsApp intentó en su día trabajar en Facebook.

Ranking de compras de empresas de Internet

1. WhatsApp (Facebook, 2014): 19.000 millones
2. Lycos (Terra, 2000): 12.500 millones
3. Skype (Microsoft, 2011): 8.500 millones
4. Expedia (IAC, 2005): 7.981 millones
5. Broadcast (Yahoo, 2003): 5.700 millones
6. WebMD (Healtheon, 1999): 4.800 millones
7. Netscape (AOL, 1998): 4.200 millones
8. Geocities (Yahoo, 1999): 3.200 millones
9. Doubleclick (Google, 2007): 3.100 millones
10. Overture (Yahoo, 2003): 2.060 millones
11. Altavista (CMGI, 1999): 2.300 millones (85%)
12. Club Internet (T-Online, 2000): 1.960 millones
13. Wireless Websoft – 91 Wireless (Baidu, 2013): 1.900 millones
14. Ask Jeeves (IAC, 2005): 1.850 millones
15. CNET Networks (CBS, 2008: 1.800 millones
16. Infoseek (Disney, 1999): 1.700 millones (57%)
17. Youtube (Google, 2006): 1.650 millones
18. Paypal (eBay, 2002): 1.500 millones
19. Internet Security Systems (IBM, 2006): 1.300 millones
20. Verisign (Symantec, 2010): 1.280 millones
21. Yammer (Microsoft, 2012): 1.200 millones
22. Zappos (Amazon, 2009): 1.200 millones
23. Fast Search (Microsoft, 2008): 1.191 millones
24. Tumblr (Yahoo, 2013): 1.100 millones
25. Instagram (Facebook, 2012): 1.000 millones
26. Waze (Google, 2013): 966 millones
27. Viber (Rakuten, 2014): 900 millones
28. Right Media (Yahoo, 2007): 850 millones
29. Bebo (AOL, 2008): 850 millones
30. Admob (Google, 2009): 750 millones
Hotwire (IAC, 2003): 685 millones
Shopping.com (eBay, 2005): 634 millones
Trivago (Expedia, 2012): 630 millones
MySpace (Newscorp, 2005): 580 millones
Kelkoo (Yahoo, 2004): 579 millones
Playdom (Disney, 2010): 563 millones
Ya.com (T-Online, 2010): 550 millones
Meetic (Match, 2011): 497 millones
Wildfire (Google, 2012): 450 millones
Hotjobs (Yahoo, 2002): 436 millones
Advertising.com (AOL, 2004): 435 millones
eGroups (Yahoo, 2000): 432 millones
WebTV (Microsoft, 1997): 425 millones
About.com (New York Times, 205): 410 millones, vendida en 2012 a IAC por 300 millones
Mirabilis-ICQ (AOL, 1998): 407 millones
Adap.tv (AOL, 2013): 405 millones
Hotmail (Microsoft, 2000): 400 millones
PPS.tv (Baidu, 2013): 370 millones
Mopub (Twitter, 2013): 350 millones
Business.com (R.H. Donnelley, 2007): 345 millones
Spinner.com (AOL, 1999): 320 millones
Huffington Post (AOL, 2011): 315 millones
Last.fm (CBS, 2007): 280 millones
TicketsNow (IAC, 2008): 265 millones
Hitwise (Experian, 2007): 240 millones
Zong (eBay, 2011): 240 millones
SideWalk (CitySearch-Ticketmaster): 240 millones
Inktomi (Yahoo, 2002): 235 millones
TripAdvisor (IAC, 2004): 212 millones
Jajah (Telefónica, 2009): 207,6 millones
OMGPOP (Zynga, 2012): 180 millones
Friends Reunited (ITV, 2005): 175 millones
CompuServe (AOL, 1997): 175 millones
Mint.com (Intuit, 2009): 170 millones
Maktoob (Yahoo, 2009): 167 millones
DailyDeal (Google, 2011): 156 millones
PowerReviews (Bazaarvoice, 2012): 143 millones
Answers.com (AFCV Holdings, 2011): 127 millones
Immoweb.be (Axel Springer, 2012): 127 millones
CityDeal (Groupon, 2010): 126 millones
GoViral (AOL, 2011): 97 millones
Travelscape (Expedia, 2000): 89,75 millones
VacationSpot.com (Expedia, 2000): 80 millones
5min (AOL, 2010): 65 millones
Tripod (Lycos, 1998): 58 millones
OKCupid (IAC, 2011): 50 millones
Qype (Yelp, 2012): 50 millones
Alando (eBay, 2012): 50 millones
Flickr (Yahoo, 2005): 35 millones