Parece que las redes sociales no dan mucho dinero, al menos por el momento. Sin embargo, las webs que remiten directamente a tiendas online sí que generan ingresos. Kelkoo (Yahoo), Trabber (buscador de vuelos) o el propio Google son buenos ejemplos. Así que no es de extrañar que Microsoft también se esté posicionando en este campo y haya comprado Ciao.

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ComputerWorld ha publicado un reportaje sobre redes sociales de empresa. Lo que más me ha gustado es la descripción de los tres casos, porque dos de ellos son compañías no tecnológicas. Lo que está claro es que crear una red social en la empresa va a ser pronto tan habitual como disponer de un software de gestión o de un CRM y que las intranets tienden hacia esto.

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Creo que todos sabemos que la Ley de Metcalfe no funciona con las redes sociales porque no podemos tener infinitos amigos. Pero nunca había visto esto conceptualizado. Y según revelan en el Business Week, hace mucho que lo hicieron dos académicos: George Zipf y Robin Dunbar.

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No todo es Facebook en el mundo de las redes sociales. De hecho, hay otras que sí que ganan dinero, aunque sean menos conocidas. La clave está, como en las pizzas, en su capacidad para integrar a sus miembros, en la masa. Así que, pensando en los mejores ejemplos que conozco, he elaborado una lista de ingredientes que hacen una buena red social.

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Facebook sobrepasó en junio a MySpace hasta convertirse en la principal red social del mundo, con 132 millones de usuarios únicos durante junio. Según ComScore, su crecimiento en los últimos doce meses ha superado el 153%, mientras que su principal competidor se ha quedado completamente estancado con un 3% de crecimiento. Otra red social que ha crecido mucho es Hi5, que curiosamente está muy bien posicionada en Portugal.

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Así comienza un reportaje del Technology Review del MIT (requiere registro gratuito), en el que se dan algunos datos tan interesantes como que ya hay 20.000 redes sociales en Internet, que Facebook podría perder este año la friolera de 150 millones dólares y que las redes sociales son a día de hoy la actividad que más crece dentro de la Web 2.0. El artículo habla especialmente de Facebook y de MySpace, como redes sociales en funcionamiento, y de Ning y KickApps como herramientas para generarlas (lo que hacemos en Alianzo).

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Se ha escrito mucho estos días sobre Cink, un proyecto que se dedica a las relaciones públicas en Internet y especialmente en la Web 2.0. Es algo que mucha gente hace, empezando por los partidos políticos, pero que nadie había ofrecido de una forma tan directa y transparente. De ahí ha podido venir parte de la polémica que ha generado la aparición de esta empresa.

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El País lo está haciendo muy bien en Internet. Es, con diferencia, el medio de comunicación que mejor se está acercando a la web social. Su anuncio de hoy de "widgetizar" todo su contenido no tardará mucho en ser seguido por la mayor parte de los medios. Es el único camino que les queda a los que todavía apuestan por el contenido de calidad.

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Cuidadito con invertir en una comunidad virtual. Ed Moran, de Deloitte, ha hecho un estudio de 140 empresas que han creado una red social de este tipo para fidelizar a sus clientes y se ha encontrado con que la mayoría no funcionan (noticia en el Wall Street Journal). Y eso que la mayor parte han invertido más de un millón de dólares en el "invento".

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Michael Arrington tiene hoy una de esas exclusivas que han convertido a su blog en imprescindible. Y ya no sólo para los interesados en la Web 2.0. Se trata de un vídeo en el que un usuario prueba un prototipo del futuro Google. Y el caso es que se parece más a un Menéame o a una red social que a lo que es hoy en día.

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