No había tenido todavía tiempo de narrar la experiencia «religiosa» del jueves con Tim O’Reilly, cuya editorial inventó el concepto y el término Web 2.0. Tuve la oportunidad de pasar con él muchas horas, además de la propia conferencia, lo que me ha llenado de buenas ideas.Tim O’Reilly es una persona alucinante. Tiene un cerebro tan bien ordenado que nos saca años de ventaja a todos los demás. Sólo he conocido a otra persona con semejante capacidad de análisis informático, Alvy de Microsiervos. También es, a diferencia de algunos gurús del software libre, un tipo que tiene los pies en la tierra. Admite que los programas propietarios (y los libros sin copyleft) también deben existir.Y como persona, también es un tipo interesantísimo, además de muy peculiar. No sólo le interesa la Red y, desde el primer momento en que me topé con él, junto con el organizador, David Montero, no paró de hacer preguntas sobre la política vasca. Trató de conjugar algunas frases en euskera durante la conferencia y, en cuento pudo, se escapó para andar a su aire por las calles de Vitoria. La conferencia fue apasionante en sí. Su repaso de lo que supone la Web 2.0 fue robustísimo y ha dejado unas cuantas sentencias que, sin duda darán que hablar. Entre otras, que «la importancia de los blogs se está exagerando» o que estamos viviendo una nueva «burbuja» financiera.Estos son los temas que ha analizado:Los blogsSobre su perfil blogger, le molesta que todo se mida en función de enlaces en Technorati. «Hay muchos blogs muy buenos que no están en los rankings. Además, hay empresas como Gawker Media que se dedican a crear blogs que se enlazan entre sí para subir posiciones», criticó. Pero pese a sus críticas contra la blogosfera, O’Reilly valora los blogs en cuanto simbolizan que estamos evolucionando hacia una nueva sociedad más transparente y abierta. «A una empresa le pueden poner a parir en un blog», recordó.Ajax y la tecnología de la Web 2.0Para O’Reilly, Ajax es algo trivial. «Lo interesante es descubrir el valor que tienen las contribuciones de la gente en la Web. Se están transformando muchas cosas, incluido el modo en que funciona el mundo», explicó. Para él, lo relevante es que la Web se está convirtiendo en una auténtica plataforma en la que la gente puede hacer cosas. El reto es, por tanto, saber aprovechar todas esas aportaciones de los internautas para generar una inteligencia colectiva. «Muchos problemas empiezan a poder ser resueltos utilizando la fuerza bruta que da tener a mucha gente conectada», explicó. Y un ejemplo muy bueno: los Google Maps. Primero eran cerrados, pero cuando Google vio que había gente hackeándolos, en lugar de prohibirlo, decidió apoyarlo. Como resultado, sus mapas se han convertido en «la plataforma estándar» y no tanto en un servicio.Sobre la larga colaO’Reilly cree que sí existe una larga cola, pero que el cuerpo del perro sigue siendo donde está el grueso del mercado. Esto es así por el efecto red, que hace que el primero en llegar a un mercado suela ser el que se lleva el gato al agua. A su juicio, los que realmente van a hacer dinero con la Web 2.0 son los agregadores, no los que se queden formando parte de la larga cola. Es decir, los Technorati, YouTube, MySpace, Bloglines, Google, etc.Sobre Cómo hacer buenas aplicaciones 2.0Estas son las reglas que, según O’Reilly, hay que seguir:

1. Dejar que sean los usuarios los que añadan valor. Puso como ejemplo Amazon y como contraejemplo a Mapquest.
2. Dejar que se extienda el efecto red. Puso como ejemplo a Flickr, a YouTube y a Fon (lo llamó ‘infraestructura controbuida por los usuarios’). Esta es la parte que otros llaman «marketing viral».
3. Usar el concepto de beta permanente. Curiosamente, aquí incluyó las nubes de etiquetas.
4. Buscar fuentes de datos lo más exclusivas posibles. Hoy en día ya no es posible diferenciarse con software. Su ejemplo era en este caso la relación entre iTunes y la iPod.
5. Crear plataformas y no tanto aplicaciones. Para él, una aplicación es Netscape Navigator, pero la aplicación es «el navegador de Internet». Por tanto, el auténtico negocio está en convertirse en la plataforma, como está haciendo Google con sus mapas.
6. Generar mashups a base de unir diversas piezas. Aquí ha puesto como ejemplo un producto nuestro, Bilbao.bi (parece que el día anterior había estado cenando en un restaurante que figuraba en esta guía), y Tagzania.

La sala estaba, por cierto, llena de gente. Exito total de convocatoria para una ciudad mediana como Vitoria (250.000 habitantes). Algunos de los asistentes han escrito sus crónicas, que seguro son mejores que la mía: Enrique Aguilera, Josi Sierra, Iñaki, Rokoblog, Joserra, Domoku o MaY.