Está claro que las empresas serán 2.0 o no serán, pero ¿estamos evolucionando hacia un mundo de empresas 2.0 o hacia otro lleno de redes de empresas 2.0? Creo que más bien lo segundo. La empresa tradicional lo hacía todo y la empresa 2.0 tratará de buscar qué puede hacer juntándose con otros, innovará en comunidad. Y por eso creo que las redes sociales están tan imbuidas en el concepto de Web 2.0.Me explico. Creo que los conceptos de transparencia y apertura intrínsecos a la Empresa 2.0 no son novedosos. Se habla de ellos desde hace al menos 15 años y, sin embargo, en general, las grandes corporaciones siguen sin evolucionar. El único cambio que han dado es el famoso outsourcing. Es decir, que han abierto sus procesos de producción no estratégicos a otras empresas. Pero internamente no han evolucionado.A las pruebas me remito. El siguiente párrafo está extraído del «plan de empresa» que redactó una de las principales multinacionales españolas a comienzos de los noventa: «Se tiende a eliminar la burocracia, a reducir los niveles jerárquicos, a evitar filtros y obstáculos a la iniciativa y a la comunicación. El papel del personal directivo pasa de ejercer control, inspección y autoridad a prestar confianza, colaboración, ayuda y apoyo». Casi nada…¿Y qué ha sido de eso? Me temo que esa gran empresa sigue igual o peor. Y es que es muy difícil ceder autoridad y ser transparente, salvo que alguien te obligue. Creo, por ello, que las grandes empresas están llamadas a pasarlo muy mal. Están llenas de ineficiencias y sus empleados más motivados y creativos aguantan poco dentro de sus estructuras jerárquicas. Estoy convencido de que la gran empresa tiene los días contados, fundamentalmente porque internamente lo tiene muy difícil para convertirse en Empresa 2.0.¿Cuál es la alternativa? Las pequeñas empresas, pero no en solitario, sino formando redes de compañías muy eficientes y dinámicas. Estas empresas 2.0, coaligándose en red, sí que van a ser capaces de hacer grandes cosas. Tan sólo hace falta que se tejan esas redes de pequeñas empresas 2.0 que desarrollan proyectos conjuntamente y que son capaces de impulsarlos con una velocidad tremenda. Esto, traducido al cristiano, se llama Silicon Valley. ¿Seremos capaces de crear en España nuestros pequeños silicon valleys?
¿Empresas 2.0 o redes de empresas 2.0?
Estando de acuerdo con el fonfo del artículo, no hace falta quizás el referente de Silicon Valley, sino que las empresas 2.0 ni siquiera necesitan un entorno físico común, sino que les vale uno virtual. Así por ejemplo Enrique Dans dice lo siguiente al referirse a Matt Mullenweg (Word Press):
A mí me parece que es
Para Matt, la clave del éxito es disponer de un sitio con abundante banda ancha y con costes de vivienda bajos. Ni más, ni menos. Para él, sitios como Silicon Valley o las grandes iniciativas para construir entornos tecnológicos en Europa están completamente anticuadas en un momento en el que resulta mucho más sencillo y más agradable trabajar desde casa y permanecer en el ambiente que uno escoge, sea urbano y vibrante o tranquilo y sosegado.
http://edans.blogspot.com/2006/11/un-crack-llamado-matt.html
Muy interesante y ameno artículo, es un hilo del que seguir tirando.
Fascinante articulo.
Un claro ejemplo de empresas que trabajan con la web 2.0 es Yooplus (www.yooplus.com) Entren y obserben el programa diseñado con las herramientas web 2.0 más modernas
Un saludo
Esta mas que claro que, sobre todo en torno a los nuevos emprendedores, que el generar redes de socios de negocios, donde cada empresa establece lazos de colaboracion. Como tu bien dices en tu articulo, las empresas «tradicionales» no van de acuerdo a la dinamica del mercado actual.
Es por eso que en http://www.tecnoalianza.net estamos generando redes de partners de negocios. Queremos ser una empresa 2.0, que genere mas instancias de trabajo en conjunto para lograr negocios mas eficientes y eficases, aprovechando la era de la web 2.0.