Varsavsky relataba hace unos días sus dificultades para animar a sus estudiantes de MBA a poner en marcha empresas en este momento, aunque después matizaba que hoy es mucho más sencillo hacerlo sin apenas financiación. La pregunta obvia es si todavía hace falta capital-riesgo para poner en marcha un proyecto de Internet.
Y la respuesta no es única. Por una parte, sí es cierto que el software libre, el marketing viral, la Web 2.0 y la famosa "nube" han simplificado enormemente la creación y consolidación de proyectos en la Red. Hoy se puede llegar a mucha gente con poco dinero. De ahí que ya haya incluso quien habla de Recesión 2.0, como dando a entender que muchas personas que pierdan su trabajo podrán crear sus propias empresas para sobrevivir.
Por otra parte, el capital-riesgo sigue siendo un mecanismo fundamental para "acelerar" un negocio en sus primeras etapas. Esto no deja de ser, en el fondo, una fórmula para vencer a la competencia mucho más rápido, creciendo con servicios gratuitos que con el tiempo se podrán rentabilizar. Yo creo que seguirá habiendo capital-riesgo, pero quizás sólo para proyectos más maduros y, por tanto, más seguros.
Por cierto, todo esto viene también a cuenta del caso Mobuzz, una empresa que tenía en su origen una buena financiación pero que no ha podido consolidarse. El capital-riesgo va a huir de este tipo de proyectos, por sus elevadas posibilidades de fracaso y porque es fácilmente replicable por emprendedores que reúnen talento y que están dispuestos a aguantar con pocos medios en las primeras etapas. En este sentido, LaComuna.tv, creada por antiguos empleados de Mobuzz, dará mucho que hablar.
Como todo depende del proyecto. Desde luego no todos los proyectos se crean con posibilidad de que google o varsavsky lo compren.
Para mi es mas importante otras cosas para ayudar a crear proyectos en internet innovadores, es mas creo que los VC son un paso posterior a la creacion.
1º Los tramites y los costes para la creacion deberian ser minimos. Notarios y temas fiscales deberian estar subencionados
2º Autonomos, oficinas subencionados en los tres primeros años. Es importante que los costes fijos sean minimos al principio y que el emprendedor solo se centre en su negocio. Pagar autonomos a final de año segun tu facturacion.
3ºFormacion en la gestion de la empresa. Creo que como el ingles todo persona una vez acabado el bachiller deberia saber crear una empresa y gestionarla. La universidad deberia dar importancia mucha importancia en la creacion de planes de negocio.
4º Facilitar contratos con la administracion publica. Creo que es importante que los contratos sean directos y facilitar a estos proyectos su contratacion. Pagando de forma inmediata sin retrasos. La administracion puede ayudar a fijar precios
5º Varias de estas cosas contribuyen a evitar el crear la empresa con apalancamiento y la venta a VC de parte de la empresa.
6º Paro para los autonomos.
7ºFacilitar la contratacion y el despido de empleados en funcion de su carga de trabajo. Quizas por medio de bolsas de trabajo especializadas, en las que no tengas que realizar tramites de contratacion ni de despido complicadas.
8º facilitar la sinergia de las empresas y la colaboracion entre ellas.
8ºPara mi el paso posterior, una vez que la empresa esta funcionando, seria acercar los VC al emprendedor.
Quizas dar tantas facilidades quita la emocion del emprendizaje pero desde luego ayudaria a crear empresas.
Creo que las cosas van por este camino pero todavia nos queda mucho.